Welche Arten von präventiven Projekten erfasst QIP denn?
Wie weit müssen Projekte sein, damit man sie mit QIP analysieren kann?
Müssen bei einer Projektanalyse mit QIP alle 28 Dimensionen angewendet werden?
Was kostet eine fertige Begutachtung?
Wie viel Zeit kostet mich QIP?
Wem sind die Begutachtungswerte über unsere Arbeit zugänglich?
Was ist eigentlich eine "präventive Aktivität" in QIP?
Wer wird Gutachter/-in für QIP?
Welche Arten von präventiven Projekten erfasst QIP denn?
Alle. QIP eignet sich erprobtermaßen für Kurse und Trainings (den sogenannten
Individualansatz), für Setting-Projekte mit Verhaltens- und Verhältnisprävention und
vielen einzelnen Teilschritten, für Kampagnen und ihre Module und auch für Projekte,
die so ganz genau in keine Gruppe passen. Das ist der Vorteil des übergreifenden (generischen)
Ansatzes bei QIP - der Dokumentationsbogen und der Begutachtungsprozess gehen mit
allgemeinen Fragen und übertragbaren Kriterien flexibel auf die jeweils wichtigen Merkmale in
jedem Arbeitsfeld und bei jeder Arbeitsform ein.
Wie weit müssen Projekte sein, damit man sie mit QIP
analysieren kann?
Da gibt es keine Einschränkung. Sie können geplante, laufende und schon abgeschlossene Aktivitäten
mit QIP analysieren lassen. Das ist sehr nützlich: Falls ein Vorhaben zur Prävention und
Gesundheitsförderung noch in der Konzeptionsphase ist, können alle Planungen im
Dokumentationsbogen dargestellt werden. Die Ergebnisse zeigen dann, wo noch vor Beginn des
Projekts Verbesserungen möglich sein sollten. Zu einigen wichtigen Fragen kann man vor Beginn einer
Aktivität natürlich keine ausführlichen Angaben machen (z. B. über die erreichten Wirkungen).
Man wird aber immer sagen können, wie mit den Fachaufgaben umgegangen wird, die diese Dimension
betreffen (z. B. wie Gesundheits- u. a. Wirkungen festgestellt werden sollen). Der Fairness halber
kommen somit nur Informationen in die Auswertung, die beim jeweiligen Stand des Projekts schon
vorhanden sein können. Wenn man eine Dimension sachbedingt noch gar nicht beurteilen kann oder sie
nicht zum Projekt passt, lassen die Gutachter/-innen sie offen.
Müssen bei einer Projektanalyse mit QIP
alle 28 Dimensionen angewendet
werden?
Im Prinzip ja. Sie sind nämlich alle für die Wirksamkeit wichtig. Wenn man
noch nicht angeben kann, wie das Projekt genau abgelaufen ist und gewirkt
hat, ist es doch immerhin möglich, das Konzept, die Vorarbeiten, die
weiteren Planungen zum Vorgehen zu beschreiben. Man kann dann am
QIP-Ergebnis sehen, welche Änderungen zu empfehlen sind, bevor das Projekt
in die Praxis geht. Natürlich gibt es immer wieder besondere Fälle, wo eine
Dimension sachlich nicht gut passt. So kann man nicht nach der Prüfung extern
erbrachter Leistungen fragen (z. B. Gesundheitskurse zu Spezialthemen im
Rahmen eines Setting-Projekts), wo es gar keine von dritter Seite
eingebrachten Leistungen gibt. Für solche Punkte nehmen die Gutachter/-innen
selbstverständlich keine Beurteilung vor; das entscheiden sie selbst im
Einzelfall.
Was kostet eine fertige Begutachtung?
Einfache, kleinere Projekte erhalten eine Rückmeldung von Stärken und Schwächen, mit
Vergleichswerten und Verbesserungsvorschlägen für 200 €.
Größere Programme sind dagegen meist mit umfangreichen Materialien ausgestattet - Manual,
Zielgruppeninformation, Schulungsunterlagen usw. Da die Bearbeitung hierfür sehr viel aufwendiger
ist, erhalten sie eine Begutachtung für 500 €.
Wie viel Zeit kostet mich QIP?
Sie müssen nur die Zeit zum Ausfüllen des Dokumentationsbogens einplanen.
Wie viel das ist, kommt auf die Sache selbst an - also auf Ihre Aktivität.
Im Durchschnitt benötigen die Projekte laut Nachbefragungen zwischen 1,5 und
2,5 Stunden. Einige brauchten aber auch erheblich länger, bis zu einer Größenordnung von 10 - 12 Stunden.
Daumenregeln sind:
Je größer und umfangreicher ein Projekt, desto länger dauert das Ausfüllen. Und je besser ein
Projekt schon vorbereitet ist, desto schneller geht es: Sie können dann einfach Unterlagen beifügen
und im Dokumentationsbogen darauf verweisen (z.
B. "Projektplan S. 7"). Wenn Sie ein sehr umfangreiches, vielgliedriges Gesamtprojekt planen,
dessen Teile noch nicht genau durchkonzipiert sind und für das es keine Unterlagen gibt,
sollten sie sich auf einige Stunden konzentrierter Arbeit einstellen; denn QIP fragt sehr
genau nach allen wichtigen Aspekten präventiver Arbeit. Allerweltsfloskeln fallen da sofort
auf und führen bei den Projekten selbst zu einer aufmerksameren, selbstkritischen Auseinandersetzung
mit dem eigenen Vorgehen, einem genaueren Konzept und selbst entwickelten Verbesserungsideen
("Wirkt-sofort"-Effekt).
Wem sind die Begutachtungswerte über unsere Arbeit zugänglich?
Das entscheiden Sie. Die Ergebnisse werden der Stelle oder Person zugesandt, die den
Dokumentationsbogen eingerecht hat. Viele Kolleg/-innen entschließen sich dann, gute
Ergebnisse auch zu veröffentlichen. So wurde QIP schon in Presseerklärungen angeführt oder als
Grundlage für Förderanträge oder Verhandlungen mit Gemeindeverwaltungen verwendet. Wenn
Sie die Ergebnisse für sich behalten wollen oder auch sachlich nicht sinnvoll finden, ist
das Ihre Entscheidung. QIP gibt keine Einzelergebnisse über präventive Aktivitäten an
Dritte weiter. Auf diese Weise bietet QIP einen streng geschützten Raum, in dem man auch mal
einen Blick von außen einholen kann, ohne unberechenbare Risiken einzugehen, weggespart zu
werden, wenn nicht gleich alles mindestens 157% perfekt ist.
Was ist eigentlich eine "präventive Aktivität" in QIP?
Das entscheiden Sie. QIP analysiert jeweils eine Aktivität. Aber manche Aktivitäten setzen sich
aus vielen mehr oder weniger selbständigen Teilprojekten zusammen. Für solche komplexen Maßnahmen
ist empfehlenswert, sowohl das Gesamtkonzept als auch die Teilprojekte gesondert zu untersuchen,
also für jedes Teilvorhaben und das Gesamtkonzept einen Dokumentationsbogen auszufüllen. Denn die
Teilschritte haben ihre Besonderheiten und können mehr oder weniger wirkungsbezogen gestaltet sein,
während man vom Gesamtprojekt eine gute Auswahl, Abstimmung und Koordination der Teilschritte erwarten
kann.
Wer wird Gutachter/-in für QIP?
Kolleg/-innen aus der Prävention und Gesundheitsförderung, die
Wer in den einzelnen Feldern tätig ist, ergibt sich nicht zuletzt durch die Zusammenarbeit mit den dort beteiligten Projekten.
So sind Fachkräfte aus Bereichen, die mit QIP untersucht wurden, später als Gutachter/-innen geschult und eingesetzt worden.
Oder Fachgesellschaften haben Gutachter/-innen vorgeschlagen. Die Gutachterschulungen finden unregelmäßig statt, abhängig
von der Kooperation mit unterschiedlichen Arbeitsfeldern.
Kann ich QIP-Gutachter/-in werden und selbständig Projekte analysieren?
Gutachter/-innen arbeiten prinzipiell nur im Rahmen des (rechtlich
geschützten) Gesamtverfahrens. Das ist unabdingbar, um jederzeit die
Objektivität, Verlässlichkeit und ethische Integrität der Ergebnisse zu
gewährleisten. Wenn Sie Interesse an einer Schulung haben, können Sie uns
gern schreiben und kurz Ihre Arbeitsfelder mitteilen, wir nehmen Sie in eine
Interessentenliste auf. Allerdings finden die Schulungen unregelmäßig statt,
und ebenso unregelmäßig treffen Begutachtungsaufträge aus verschiedenen
Teilfeldern ein, so dass Gutachter/-innen nicht mit vorab festgelegten
Terminen und Arbeitsmengen rechnen können.
