Über den Geschäftsbereich Controlling & Finance

Im Vergleich zur über hundertjährigen Geschichte des UKE ist das Controlling eine recht junge Einrichtung.

Gegründet wird das Controlling Anfang der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts zunächst als Stabstelle des Finanz- und Rechnungswesen.

1995 wird mit Einführung der Standard Software SAP mit den Modulen FI für die Buchhaltung und Co. für die Kostenrechnung und Controlling die Voraussetzung für ein betriebswirtschaftliches Steuerungssystem im UKE geschaffen.

Am Anfang steht die Entwicklung von Personal- und Sachkosten-Budgets für Budgetbereiche (i. d. R. bettenführende Abteilungen) und die Etablierung eines monatlichen Berichtswesens.

Ende der 90er Jahre wird die Stabstelle Controlling zur Stabsabteilung für Unternehmensplanung und Controlling (UPCO) beim Kaufmännischen Direktor Dr. Behrends unter der Leitung von PD Dr. L. Kuntz.

Es folgt die Einführung der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung für medizinische Dienstleister wie Zentrallabor, Transfusionsmedizin und Röntgendiagnostik. Die erste Ergebnisrechnung für Kliniken und Institute (ERIK) wird erstellt. Die Budgetverhandlungen mit den Krankenkassen werden durch das Controlling begleitet.

Mit Überführung des UKE in die Rechtsform einer rechtsfähigen Körperschaft 2002 wird das UKE in Zentren strukturiert. Die Zentrumsleitung ist nun Empfänger des monatlichen Berichtswesens. Der Prozess "Abschluss von Ziel- und Leistungsvereinbarungen zwischen Vorstand und Zentren" wird vom Controlling begleitet. Die Stabsabteilung Unternehmensplanung und Controlling wird zum Zentralen Controlling unter der Leitung von Herrn Heuer. Die Kosten- und Leistungsrechnung wird vom Finanz- und Rechnungswesen zum Controlling verlagert.

2007 übernimmt Herr Waldmann die Leitung des Zentralen Controllings. Von der Stabsabteilung entwickelt sich das Controlling zum Geschäftsbereich Zentrales Controlling. Neben Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung gehört nun auch das Medizincontrolling und das International Office zum Geschäftsbereich. Die Budgets werden durch Deckungsbeiträge abgelöst, d. h. es werden nicht nur Kosten, sondern auch Erlöse für die Steuerung verwendet. Dies gibt den Zentren im DRG-System mehr Flexibilität.

Anlässlich der Zusammenlegung 2023 mit dem Geschäftsbereich Finanzen, umfasst der Geschäftsbereich Controlling & Finance nun knapp 100 Mitarbeiter.